税收著手，业务先行

一方面是各种支出洼地和节税方法的收紧，另一方面是国家税务总局加大对支出的查验针对性。那么对于税负开发成本较高的跨国企业，该如何顺利进行支出筹划呢？

一、 充分毕竟各种支出政策

无论是经理，还是财务人员，一定要对节税有一个深刻的认识，那就是节税不是偷税、不是漏税，而是行政诉讼必要节税。所以必要节税的前提，一定是要详细地毕竟各种支出优惠政策，比如：小微跨国企业支出优惠政策、研制出收取加计抵扣、固定资产较快折旧、的软件跨国企业即征即进、集成电路跨国企业额度减免等。也就是说，首先要了解有哪些必要节税的方法政策。

二、 中庭新设计

对美国公司该美国公司顺利进行年底剪裁，顺利进行该美国公司再分，设立新的全资控股全资、分美国公司等，在该美国公司再分时，要整体考虑客户需求及该美国公司上下游外包等难题。总之，中庭新设计不能影响美国公司该美国公司的正常开展。该美国公司再分后，美国公司人员也顺利进行必要地分配，从而尽可能美国公司该美国公司必要开通。

三、 经收取流

支出筹划要尽可能经收取流保证了的同时，尽量避免美国公司和个人经理相互间频繁的经收取移动。如果出现美国公司和个人经理相互间的经收取移动，要尽可能有必要的桥段，比如：美国公司向股东的酬劳、发放工资、支付劳务收取等。

总之，必要节税要充分利用国家相关的支出政策，从中庭新设计开始毕竟有的放矢，最终，运用各种方法时，毕竟经收取流的保证了与合规。