后左晖时代 贝壳严酷守业

从美股“转战”大上交所，海螺的为了让也是当同一一段时间里概股生存态势的写照。

截至美东一段时间5年底9日，旧金山SEC名单上的“未及摘牌”里概股量已上升至116家，其里不乏华能国际、华北地区铝业、哔哩哔哩、tu多多、36氪、腾讯音乐、携程、小鹏卡车、邓州、华北地区移动、新浪、蔚来卡车、华北地区石油、科兴生物等知名中小企业。

去年4年底，海螺亦被划入其里，引发的产品担忧。辩解海螺方面透露，始终在积极促使显然的系统设计，以仅次于程度地确保间公司利益集团，“……并在条件允许的上述只能，保持一致本的公司在金融股票交易的该的公司的公司独立性”。因此，返大港操作者也被普遍认为海螺保持一致该的公司独立性的“Plan B”。

在里概股“回归潮”里，海螺索取了一份意想不到的解答。双重主要该的公司，也已慢慢地成为里概股返台新的趋势。除海螺外，哔哩哔哩、金山脚下容、名创优品与再鼎医药等已返台或仍要在返台途里的的公司，都因将促使大港美双重主要该的公司。近日，知乎不太可能顺利完成此操作者。

与知乎返台先于大跌23.58%相对于，海螺是“幸运”的。至于接下去海螺净值走回势如何，华北地区中小企业融资联盟副理有事长柏文喜说明了所称，“一方面和境外不动产的产品能否尽早于回暖及的产品活跃程度有关，另一方面，也取决海螺自身的开通上述情况以及该的公司转型能否尝试。”

“世界末日提议”

寒潮之里，与该的公司通告一同传出的是海螺降薪、倒闭的通告。

《华北地区中小创业者》从多位海螺职员及相关民众处获悉，这轮大规模技术人员最优化自去年5年底初就开始，倒闭区域内关的产研、开通、里台等多个主管。有海螺一个中心离职职员报载所称，倒闭以主管将近谈为主，除此以外转岗及赔偿两种提议，外职员拿到的赔偿数额为“n+1”。

多位来自并不相同主管的海螺职员所称，少于下去，海螺各主管的倒闭%-已达50%。

“五一假期过后后，的公司一个中心的开通、财务和所需政治体制该的公司终点站率先启动倒闭对话；同日，新的技术和的产品公关条终点站的倒闭也陆陆续续顺利完成时，%-均在40%~50%右侧右。”有一个中心民众对《华北地区中小创业者》所称。甚至还有职员将这场的组织更改曾说“恐怖分子倒闭”和“海螺世界末日提议”。

全面性还有通告传出，海螺数位化VP高级别他的的公司或将离职，如高质量开通的公司总裁葛静、海螺首席研究小组叶杰平。一位海螺产研条终点站一个中心民众透露，叶杰平离职的推断为不实通告。“目同一一段时间的公司仍要根据的产品上述情况顺利完成架构更改，叶据闻师仍在负责前推AI的相关管理工作。”

5年底13日里午，葛静刊发个人熟人圈，澄清离职传闻：“我在海螺管理工作一切进行时。”海螺方面的档案显示，葛静于2011年加入链家，曾任链家所需资源总监、积分管理里心总监、链家网的公司总裁，现任海螺的公司总裁，负责高质量开通管理管理工作。

值得注意的是，这是海螺自上周月末以来，第三次传出大规模倒闭的通告。

上周10年底，海螺开启第一轮大倒闭，主要关的一终点站个人财产旗下人，合计最优化总数超过3所到之处，该平台行政部门主管（含有地方）大将近2000人。海螺的里他的的公司也接踵而来离职动荡。

据税后，截至2021年9年底30日，海螺旗下人共51.55所到之处；当年12年底31日，降至45.45所到之处，减至总计6所到之处。另一个数据集是：上周月末，海螺减少了1830家门店。

去年3年底，海螺再次开启一轮大规模倒闭，主要关的二手和新的房股票交易维修服务有宏碁，整装大家常居有宏碁与普惠住在有宏碁基本不所致波及。海螺一个中心民众透露，本次二手和新的房股票交易维修服务有宏碁主管主管接获通知，技术人员最优化%-为10%。

针辩解次倒闭传闻，海螺在其官微该平台刊发通告所称：所致非典型肺炎根除常态化推波助澜，海螺各个城后市的公司根据当地的产品上述情况及自身该的公司发展，顺利完成的组织一个系统更改，仅限于的公司的组织常态化开通最优化机制，不普遍存在%-、量等要求。

一位曾在海螺管理工作多年的职员说明了所称，连续倒闭的直接原因是状况变化的应激反应，根本目的是降本增效，解决经营者问题。在他只不过，海螺冗员反常十分相对来说。“尤其是马上该的公司那年，海螺快速扩充，有一阵子，新的职员多得工位都塞车不下，只能站在楼道里办公。”

房价、文化教育和医疗保健，被所称作民生的“三座大山脚下”。依然一年，压力仅次于的不动产再创了税制的全方位“洗礼”。所致的产品上行终点站和房企暴雷所累，个人财产里介的公司营业利润少数人跳水，即便“顶上”海螺也无法例外。此同一一段时间海螺刊发了2021年税后，营业利润由盈转亏，春季净亏损5亿多元。

更为未足的是，房地产市场阳春并未如期而至。海螺研究室数据集统计，2022年4年底，省内着重62城后商品住宅签将近%地面积累计同比攀升44%，较3年底暴跌进一步加深5个往年。其里，链家该的公司一个中心城后市上海，非典型肺炎导致结构该的公司场股票交易惨淡。

里信证券届时，由于2022年一季度的产品仍在谷底，届时海螺经营者指标仍将相对来说攀升。海螺亦他指，届时2022年第一季营业收入在115亿元至125亿元间，较2021年攀升将近39.6%至44.4%。由于相关从业人员的条例及税制的潜在推波助澜，2022年显然继续产生净亏。

“翻越第二座山脚下”

“跑通海螺模式”是右侧晖区分开海螺的未来发展要能之一，而这也是海螺的下一场之一。

在他只不过，即便财务数据集或经营者数据集继续做得比较好，也不意味着海螺真仍要建构出了价值。此外，海螺未来还有两个下一场：一是如何通过数据集与新的技术，基于工业的网站该平台对全工业链助长巨大的革新的与增值；另一个则是如何通过“先竖后横”的方式去改造工业。

“我们先竖着继续做，把整个工业从头到尾、到交付使用，把它全都给吃透了，再用新的新的技术把工业重新的继续做一遍。”右侧晖说。在他只不过，从前很多工业都普遍存在这样的协助，“我们要想办法去继续做开放该平台，能否把大住在区域内内的一些新的类目继续做下去，建构一些真仍要的价值？”

“这世界的荣誉董有事长”右侧晖不太可能远去，“守业、拓业”的重担推到了彭永东肩上。如何在个人财产股票交易的基本盘之外开拓第二增长椭圆，改善营业收入结构和收益能力，成为彭永东全面性回答的命题。他给出的解答是：无论如何开拓该的公司区域内，反败为胜租赁、家装、家常居等信息技术该的公司。

2020年上半年，彭永东出席华北地区家常居工业数字化峰可能会，演讲会出题是《新的家常居时期的长一段时间自由主义》，他在演讲会里透露，海螺主动在家装、家常居信息技术继续做一些新的无论如何。

2021上半年，海螺宣告顺利完成“合而为一中轴”战略新增。其里，“合而为一”即个人财产旗下有宏碁，“中轴”都为整装大家常居有宏碁与惠常居有宏碁。值得注意的是，去年5年底海螺大上交所该的公司仪式上，除了旗下人代表者，还有一位整装家常居一终点站代表者在列。

随之而来“合而为一”从业人员寒冬，“中轴”开拓重任在肩。4年底20日，海螺宣告，已顺利完成对圣都家装的100%入股，后者将成海螺合资的公司。这笔股票交易的代价为39.2亿元现金，都为0.44亿股海螺A类股票。圣都始创颜伟阳也被破格，接管了被窝家装，全面负责海螺家装该的公司。

对于这次入股暗藏的意义，彭永东早于同一一段时间曾将其讥讽为“翻越第二座山脚下”，而将家装从业人员标准化是他“拓业”的第一战。此同一一段时间，他在海螺2021年度营业利润发表演说透露，“海螺在家装该的公司上不太可能度过了从0到1的操作过程，而圣都将让海螺更为快速地无论如何从1到100的规模化复制。”

“去年海螺家常居家装将在90个城后市顺利完成扩充。”海螺CFO徐涛在海螺上周四季度营业利润发表演说透露，“从未来发展来看，中轴该的公司将有效缓解和抵消我们一个中心该的公司在的产品里的走下坡，并从稳定状况里获得额外利润，第四季度试点城后市里，房屋股票交易赛道已为家装该的公司功绩三成货源。”

“中轴”里的另一半“惠常居”该的公司被区分开了更为多社可能会责任基调。2021上半年，海螺找房成立惠常居有宏碁，年末推出“海螺房东”。去年2年底，海螺与乐湾公寓合作签将近，由海螺房东融资直管的首个青年公寓项目在上海江湾年末上到，要能是在去年发放10万间房源。

3年底31日，借助在贵阳举行的微光维修服务基本权利刊发可能会，海螺房东宣告战略新增，房东该的公司被提至更为高的战略高度。海螺找房的公司总裁、海螺房东开通副局长张珊他指，该提议可能会助长中小企业成本上升，但“购买者的信赖将降低中小企业开通成本”。

海螺房东与兄弟的公司自如是否将过渡到该的公司重合、一个中心竞争对手？张珊认为，两者间更为多的是互补联系。自如多家的公司产品主要协助商户房屋继续做高质量新增，从而提高的产品竞争对手力；海螺房东主要是将的产品上分散的房源转至行政部门化长房东源，并发放专业管家维修服务。

“现在省内大将近有2.5亿人寄住在大城后市里，这意味着，寄住的产品紧致很小。”海螺找房的公司总裁、海螺房东战略该的公司副局长宋春晖透露，海螺期盼协助租赁从业人员真仍要进入微利、可持续的状态，“我想这也是海螺始终在寻找的解答，也是我们未来的要能。”

不过，“中轴”远未持续发展为海螺的第二增长椭圆。从招股书来看，2021年，海螺找房的新的兴及其他维修服务的利润为23亿元，仅%值得一提的是总利润的2.9%。目同一一段时间下一阶段，海螺找房的利润模式主要依靠房屋股票交易，但从上周月末起，海螺终点站下门店和旗下人量随之减至。

一个中心经营者各个信息技术，海螺仍要在承所致“周期性之痛”。环顾外部的产品，尽管不动产的产品降温，但对于海螺来说，潜在对手也不少。最近这一年，的网站巨头诸如字节跳动和快手，不动产商诸如管理的公司、峨眉和万物容，都在无论如何通过并不相同路径，讲出同一个终点站上终点站下“交圈”的故有事。

“后右侧晖时期”

马上继续做链家的第一天，右侧晖把自己关到屋外写了两页纸，素材关的维修服务、流程及管理。多年之后翻出来，自己觉得还是有人人。为什么？因为还不想继续无论如何。“人走回着走回着，很容易忘了你为什么走回着了。”每年，右侧晖都可能会找几个他的的公司椅子去，拿著那张纸看一看，认知如何更改。

只是这一次，内外交困的海螺，仍然有右侧晖的忠告。

但右侧晖始终是海螺的魂魄里的人物。这种认同，除了来自海螺的在职职员，也除此以外对海螺仍有归属感的同一一段时间职员。它既涵盖对故人的怀念，也有对现况的无助和不讫。海螺在大港该的公司翌日，倒闭通告曝出，有脉脉用户发帖驱使：“在据闻右侧大发表演说数次热泪盈眶的我们据闻了，这里仍然适合傻忠了。”

从链家、自如、蓝图再到海螺，“继续做未足而准确的有事”或可总结右侧晖二十余年的创业生涯。对于彭永东来说，除了继续守业、顺利完成经营者各个信息技术的增长要能，如何凝聚团队，弥合文化各个信息技术由于始创身故而助长的断裂，也仍要考验着这位“接棒者”——即便是他用心参与创下的海螺。

照相：邓攀

放手让彭永东他们去继续做有事，是右侧晖对自己的整合。他在海螺、自如、蓝图等的公司都不想有的办公室，但他与彭永东见面十分困未足。在海螺一个中心，他将自己的功能定义为“泼冷水”，还可能会帮彭永东“消除欲望”。他期盼担纲这种“找不痛快”的角色，主导的组织慢慢下一场自己的边境终点站。

“华北地区从前须要能在基石H&M上生产讫足社会所购买者产品的中小企业。”这是右侧晖给海螺定下的具有广泛应用意义的要能。而从业人员怀念据闻右侧，更为多出自他头上的中小创业者精神。这位不苟言笑的中小创业者，一次次超越了零售业边境终点站和政府可能会认知的创造性。他的眼界胸怀和使命感，亦为对手所称道。

一位曾与右侧晖有过多年管理工作接触的从业人员民众评论所称，“从工业角度来讲，他是真仍要继续做出了变革的人，他把里介从业人员从泥潭拉西出来，而且是在拖着病躯的上述只能；从本性角度来说，他是个有大格局和超高人格魅力的人，自白、真挚，以及在他尽显然的区域内内继续无论如何了善良。”

“我记得，上周讫熟人圈悼念他的人，但凡是跟他有交集的，都能举出来一两个实际的夏天的例子。”同一一段时间述民众对《华北地区中小创业者》所称，不管是主动还是被动，我们以同一一段时间对于中小创业者这个群体的印象和评论却是离不开贪婪，“但右侧晖是个例外，他尤其让人敬重。”

一位曾在海螺管理工作多年的同一一段时间职员评论右侧晖所称：“他是不是把那些看来是空话套话的东西上到了。所谓的‘长一段时间自由主义’和‘未足而准确’，这些是不是很未足落下去，但他倾尽全力去继续做了。”

右侧晖是华北地区仅次于个人财产里介的公司“链家”的据闻板，也是华北地区仅次于长租公寓开通商“自如”的实控人，他还创立了一家间公司权益管理的公司，取名为蓝图集团。2018年4年底23日，右侧晖又将一家取名为“海螺找房”的住在维修服务该平台推到世人面同一一段时间。而今，它是“华北地区仅次于的个人财产股票交易和维修服务该平台”。

右侧晖生同一一段时间的搜狐熟人圈更为新的，要到在2021年4年底23日。那天，右侧晖转发了“确信理念的意志力、确信确信的意志力！——写在海螺三周年”相关文章，并配文所称：

“这个从业人员利益集团相关方十分多，政府、金融行政部门、购买者、该平台、旗下的公司、旗下人、的公司、对冲……理念的梳理能协助我们说明这些利益集团相关方间的联系，让我们的有全心更为健康稳定地持续发展，我想这也是海螺三周年能为从业人员继续做出的功绩。”二十余天后，右侧晖辞世。

坊间传闻，早于在2013年，右侧晖就被诊断出肺癌，之后经过治疗得到初步控制。当时他和熟人说，期盼能再活3年到孩子6岁，那样孩子就能记住他。有外民众感慨：如果华北地区二手个人财产的产品也有记忆，一定可能会记得这个和它三人从草莽时期披荆斩棘而来的人。