500个品牌量化｜可口可乐：「硬通货」养成记

2018年前后，该集团开始自建DMP（数据库管理平台），以配合数别号化行销，用意是期盼通过广告获取的涉及探寻和讯息都可以接回一些公司内部。也可以理解为，该集团月内其他企业三、四年就从未开始搭建「私域输水」。

不仅如此，该集团还从未开始搭建CDP（持续数据库保护）。两者的区别在于：DMP是为了解决平面媒体转移的优化问题，以外已其发展到第三代；而CDP的要能是积累理事，创建可辨别的PII，并用辨别产品信息。而在比方说热门的AI教育领域，该集团也在进行冒险，期盼通过深入技术性图像辨别、机器视觉来想到行销探寻，从而屈从之前的「人肉低价中会组部」。

然而，本站上数据库源的搭建并不是均部，将「本站上输水之后再生为本站下买卖」才是该集团的之后用意。如该集团中会国地区及韩国区CIO张杰所言「在建起好本站上的数据库之后，如何把本站上输水再生效益站下买卖，这才是管理工作的一个中会心。该集团如今设法去连接起来本站下的售点，这是一项很艰难的管理工作，需该集团总效益大量的时间、效益和人力资源才能完成，但必须去想到」。

独步整个行业，我们能碰到京东、阿里都在和该集团想到一样的一定会，即布局本站下。一旦该集团的本站下渠道被分之一领，这意酱油着该集团H&M的生命本站裂缝了，这是一件非常小心的事

3）深度参与亚运，讲好「H&M童话故事」

在客人精力被严重分散的自觉，H&M的行销方式为需改变。赞助商亚运让H&M获得了绝佳的讲童话故事的从中，但需大幅提高与亚运的直接联系才能让这个从中关键在于，同时也需讲好童话故事才能“说服”客人。

从1928年该集团开始赞助商第9届布鲁塞尔亚运的那一天起，到2022年的杭州汉城奥运会，该集团热心了每一届的奥运盛会。作为亚运的Netflix冰淇淋客户，该集团从冰淇淋、开幕式蝶泳、设立国际奥委会的博物馆、出版奥运歌曲张唱片及历史书到电视台电视直播等项用意赞助商都表明出了一个亚太地区销量最多的冰淇淋H&M对一项非议者最多的亚太地区性活动的无限勇气。

该集团在把“更加极快、更加高、更加强劲”的奥运信念注入到自己H&M的每一个蛋白的同时，人们早先开始对该集团导致特质既得利益：即吃完下的仅仅是一种冰淇淋，更加是一种“国家主义、奔放、向上”的信念，这些正好吻合了该集团“软弱奔放、积极向上、一味面对困难”的H&M一个中会心不可或缺性。通过赞助商亚运，该集团的H&M和产品紧紧地直接联系在了两兄弟。

在亚运的氛围中会，其不需去解释包容或者争辩亚太地区化，人们也会自然地将这些不可或缺性观与亚运直接联系在两兄弟，进而将这些不可或缺性观与该集团的H&M连接起来在两兄弟，进而帮助H&M书写童话故事、创建声誉。

对标H&M：

百事：

百事（Pepsi-Cola），诞生于19世纪90上世纪，由美国北卡罗莱纳州内科医生Caleb Bradham工业用，以碳酸水、酱油、香草、生油、内分泌（pepsin）及牛奶果制成。该用药最初是用于治理胃部传染病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之提出申请为商标。后来随之其发展为美国百事一些公司大受欢迎的一种碳酸冰淇淋，也是美国该集团一些公司的主要竞争对手。2016年6月8日，《2016年BrandZ亚太地区最具不可或缺性H&M公告牌榜上》披露，百事排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具不可或缺性亚太地区H&M100强劲》披露，百事排名第84位。

噬荒野：

噬荒野成立于2016年，是先决条件研发先决条件的设计的创取而代之型甜品H&M。噬荒野主要有三条苹果电脑：碳酸冰淇淋、茶冰淇淋、果汁冰淇淋。主打的是肥胖症的冰淇淋术语，要能许多人也以年青一代辅以。碳酸冰淇淋主要就是噬荒野的气泡水，以桃子酱油最知名，以外有9种口酱油；茶冰淇淋主要是乳茶、燃茶、铁人三项轻茶三条本站，对肥胖症的强劲调性也是依序是增高，意酱油着了年青一代对肥胖症和生活平衡的供给；果汁冰淇淋是最取而代之的一部分，主打气泡果汁。

参考资料：

该集团，是如何已是亚太地区第一冰淇淋H&M的？—H&M红别号

该集团的行销一个中会心：如何把本站上输水再生效益站下买卖—Marteker

和文｜安琪

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