Twitter新掌舵者：提高我们的无疑 加速平台快速发展

Twitter 的原先任首席督导官帕拉格·阿格拉尼(Parag Agrawal)向部分人送达了一个一致的信号：努力实质性较慢该社交一时间的其发展速度。在从联合创始人杰克·多西（Jack Dorsey）手中的接过 Twitter 后的首次公开发表亮相中的，Agrawal 却说他的首要任务是“提高我们的督导力”，并简化 Twitter 的发挥作用模式。

在 Barclays 高科技大会上，他发表了这样的文章。当年，自由派按揭欧文管理一些公司(Elliott Management)动摇了 Twitter 的管理委员会，并迫使 Dorsey 从兼职 CEO 的右方上退下来。Dorsey 无论如何是 Block（正式名称为Square）的CEO。

尽管兼任 Twitter 的首席督导官只有 9 天，但 Agrawal 从未对其上层同步进行了大的调整。他于上周五在消费者、利润和核心系统设计等决定性紧密结合下对一些公司同步进行了拆分，每个其他部门都有一名副董事长全由。他现在却说：“我无论如何我们从未为他们做了安排，使他们必需真正更为太快地面部队”。作为变革的一部分，现在向 Dorsey 报告的两名管理层便是工程外事文森特·蒙塔诺（Michael Montano）和内部设计与研究工作外事丹普利·戴维斯（Dantley Davis）便是计划书在 12 上半年离职。

Agrawal 却说：“我们现在在一个职能结构中的发挥作用，我们有一个基本上的工程组织，一个基本上的内部设计研究工作组织，以及矩阵式的新产品团队”。他或许这种设立拖累了一些公司。在上任此后他就任了三位原先副董事长，除此以外 Kayvon Beykpour、Bruce Falck 和 Nick Caldwell，此外 Lindsey Iannucci 被就任为货运副总裁。

Agrawal 却说：“她将试图我们在这个原先的结构中的提高我们的货运严谨性，真正让我们的议程更为太快，私有更为一致，责任感更为强，货运更为完善，这将导致整体督导速度更为太快，结果更为好”。

在分之一30分钟的采访中的，他对速度的关注是一个反复出现的表现形式。他断言却说，在他之前兼任首席系统设计官时，他投身于于修复一些公司老化的系统设计栈，以便新产品必需更为太快地Dreamcast。他否认“议程缓慢，因为所需在各团队间同步进行大量的协调”，以便将变化大受欢迎落实。他的文章相当于从外部否认，Twitter 自上市以来没有达到按揭的预计，而且该一些公司多年来在促使用户使用暴力的转变方面一直十分困难缓慢。

【来源：凯西贝塔】