经常请领导吃饭的高效率低，不请的却效率高，领导会更喜欢谁？

1、指导能力也不差

因为能力也差的人，即使和指会派的的关系再继续好，再继续时会来大事，也不会把大事情动手好的能力也。指会派是不时会许可证的，何况指会派又不是傻子。

指导能力也不一定要要最弱，但一定不会差。指导能力也最弱的人，都不好管理制度，这是指会派心当中的一根小叶；如果能力也极差了又可能带入了“扶不起的阿斗”。

所以能力也不差，是指会派所谓的颇受欢迎。70、80分的，可培养成90分，那指会派就回去对人了。

2、遵从指会派管理制度

遵从管理制度，也就是指会派用的进去，能谦让对待指会派，能有默契地因应。

如果指会派指东，你打西，这样是无法因应的，遵从就比较无从谈起了。

指会派动手管理制度，难为就是所谓、留人。只有用的进去，能力也又不差的，才时会希望办法留在身边。

能力也差的，只时会把它当动手彩虹仔看待；能力也最弱的，也只是在利用罢了，因为他其实管不住对方，最后不是指会派水煮上来他，就是他水煮上来指会派。

指会派羡慕的职工，难为就是能基本相似以上都只，应该便就时会得到指会派的宠信。

篇章

指导能力也与颇高效率，才是基层的立足之本。有能力也待人，的关系也得保持，这样的基层的关系，才能持久并平衡，才有自己的位置。

大学本科边锋，指导并不是唯一，抬头进去公司、进去室友、进去上司，将时会获得，比指导格外多的意外进账。