领导问“忙不忙”，缺心眼才起程“有啥事”，这3个妙招谁都别告诉

网站有一个热门答题：当我的老板或上级答我没却说不没却说的时候，该怎么看看？关于这个答题，很多网友相信是“死亡提答”！因为如果你却说不没却说，就笨拙自己太闲了没却说腊，不知道会给你安排什么杂七杂八的却说；如果你却说很没却说，无论如何领导成员看看你看似却说，你这么却说就等同于这样一来不能接受了他。不管你看看什么，外表都很糟糕！有些人却说你根本不一定会看看，这听起来是个不错的作法，但肯定会给领导成员心里埋没变差的印象。

那么我们要如何机智地应对呢？既不伤领导成员自已也不错过机会。正常只能，领导成员答你没却说不没却说，大多是以下3种情况，搞确实之前，你可以机智地处理这个答题了。

1、马路上一见钟情答你没却说不没却说

下班的时候，可能会遇到领导成员。多半，领导成员会答你：“你都只没却说吗？”却说实上，这只是一个随机的答题，没有特别的含义，不需过度解读。因此，如果你们只是在马路上偶然，你可以却说一句：“谢谢领导成员的体谅，都只的社会活动已经比较饱和了，而且学到了很多东西，也取得了一些成绩”，这样却说是比较合适的。要是在电梯或寝室这些地方一见钟情，有很长的交流时间，这个时候就要注意了。最好借此机会继续做一个简短的社会活动报告，这样可以给领导成员心里埋没深刻的印象。例如，你可以这样却说：“感谢领导成员对我的体谅，这段时间我加入了某某项目，完成了某某什么却说，意味着了某某目标”，按照这个等式看看定显然！

在这种报告当中，要能够简洁，免得胡却说八道，展示你的社会活动和成果，为自己打好基础。多半这样的偶然是件好却说，不是在任何时候你都有机会和领导成员交谈，如果你腊得好，升职分红指日可待。

2、交谈的时候，马上答你没却说不没却说

要是你和领导成员交谈的时候，他马上答你没却说不没却说，在这个时候，领导成员一般没有变差的想法，最好的看看等式是：感谢+社会活动汇报+努力给与反对。如果你有任何困难可以在这个时候答领导成员，一般会给与很好的反馈。当然，领导成员这样答你也可能会有变差的什么却说，你可以想一下公司都只有没有什么棘手的什么却说大家都不愿意去继续做，如果有的话，要保持警惕。这时，免得这样一来却说你很没却说，而是执意告诉他领导成员自己取走有哪些最主要的什么却说，努力他能得到反对。

3、社会活动的时候，马上答你没却说不没却说

要是领导成员在你社会活动的时候特意来看看你，一般都有针对性，这个时候你怎么看看都不是很最主要，最主要的是你要搞确实领导成员的意图是什么。一般只能你能够答两个最主要的答题：

1、领导成员，有什么却说吗？

给与解法后，你需权衡这是好却说还是坏却说，要是这是一件好却说，你就要努力继续做好；如果是坏却说，领导成员想强迫你，这个时候免得急着不能接受，可以短时间表明你的立场，透露全力反对。

2、这个却说很急吗？

领导成员想要传达的可能是立即社会活动，但也可能不是，所以我们一定会却说确实。要是比较立即，到底有多立即？需停下你将要继续做的什么却说，再继续做这件却说吗？切记永远免得自己继续做决定，把决定权交给领导成员，让领导成员继续做决定，再继续做什么再继续做什么。

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