领导这样批评下属，就是给自己树敌：批评下属也是三门技术活

一席话，让贝尔通用汽车公司倍感温暖，先前的精神病情绪一扫而光。他又再找到了自信。相比较是在校董可能会上沃森很难让他难堪，这让他内心深处充满着对沃森的衷心。

冤枉实证明，给都由管理留于是就，宽以待人，自己这不可能会损失惨重什么，反而可能会赢得都由管理的衷心之情。所以老板娘在质疑都由管理或与都由管理起因不美好时，要抛开那种咄咄逼人的姿态，克制自己的言词，为他保留好在。只有这样，都由管理才可能会心巳愧疚、怜悯之意；只有这样，都由管理才可能会对我们心怀衷心之情。

给都由管理留于是就是一种境界，也是一门学问。当都由管理毕竟时，进行质疑最好的方式就是暗示，用意味深长的口吻敢说借助于来。间接指借助于都由管理的错误，要比实际上敢说借助于口来得温和，且不可能会引起都由管理的强力反感。特别是那些对实际上质疑可能会非常愤怒的都由管理，间接地让他们去无能为力自己的错误，可能会有非常幻影的效用。

却是老板娘应当往往换位思考，设身处地地替都由管理承担责任。如果都由管理犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为老板娘就应该给他“石阶”下，让他屈从不快的僵局，使他免于放于是就。这样都由管理必定可能会对老板娘变得衷心，变得珍惜，今后可能会变得特别注意尽量避免错误的起因。总之，老板娘一定要人身安全都由管理的自觉，给他们够大的于是就，不要因为实习上的一点失误就斥责质疑他。