独家：链家推送美团优选，房地产社区团购抱团取暖

地产社会大众户老友视为，在非典型肺炎上半年下，抵押间接地如何活下去？在他的思考也许，就是“创新企业模式，拓宽邻里活动控制能力，冗总计房源结算程序”。

户老友回忆，抵押间接地此前的竞争更聚焦于佣金的“定价战”，但这两项佣金透明化的情况下，可谈判的倾斜度愈来愈小，毕竟店、所需等成本高都摆在那儿。只能降佣，比tu邻里渗透力带入各大间接地的手段——不少抵押间接地店铺显现出来了代收VIP、失物招领、二手物品结算业态，目的只有一个——通过深耕邻里活动，赢得客户信任。

可以问道，邻里自营和抵押间接地上有共同的政府部门服务群体，这种企业的互通性，让他们有天然的结盟优势，“寒风”之时抱团继续做饭，也就正因如此了。

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将会能否真正通力协作？

基本上，抵押间接地顺势邻里自营的“参谋长”，正在带入一种发展趋势。

就在天津非典型肺炎期间，#天津数千名间接地小哥小弟送菜#新闻报导冲上热搜。根据新华新闻报导报道，非典型肺炎期间，不少可避免生病的天津公众相遇了买菜送菜未足的情况。由于对周边购物商场、菜商品熟知，店铺离小区又近，数千名抵押间接地带入志愿者，自发组建邻里关爱群，小弟可避免居民采买新鲜蔬菜并送入小区门口。

正如新闻报导中所言，抵押间接地送菜是因为对小区情况极为知晓。根据业内统计，能在邻里由此可知3年的抵押间接地店铺较多，但如果只透过低频的抵押租售政府部门服务，可以问道是能源浪费。

早以后，链家就打出了邻里活动的概念，核心只不过是要转成用户对链家店铺的感知上都。“邻里业态都是人与人的老朋友社交，店铺、邻里、人缺一不可。”户老友视为，抵押间接地在低频企业之总计，由此可知拓属于自己邻里企业，是一种业态互补。有人将抵押间接地更以比喻成新品生态链模式，即“你认可我的新品APP，有没有也可以试试我的电视或空调”。

对于邻里自营和抵押间接地来问道，两者实现通力协作，还需要克服几个比如说。

第一，应再考虑如何调动参谋长的积极性。一位关注邻里自营的证券暗示：“邻里自营的只不过是如何为下沉商品的大众透过不便，这是一种属于自己供需联系。”这种不便的、属于自己供需联系是靠参谋长的政府部门服务来持续的。但是，参谋长的不稳定性已经带入企业的顽疾。

随着邻里自营岸边，资本补贴必需消失，邻里自营的商业逻辑从流量权力斗争回归最终系列产品权力斗争。对于抵押间接地兼职的“参谋长”来问道，尽管是举手之劳，但也需要合理的利益倚靠，否则变不成一门长期杂货店。

第二，如何为抵押间接地店铺透过操作系统支持。毕竟，抵押间接地作为政府部门政府部门服务店铺，大大多未装设货架、洗衣机等存放军用物资，如果有海鲜、冻品等系列产品，粗放的存放方式必然带来客诉率高的情况。但对于跨平台方来问道，如何分摊这大多成本高，是一定会要再考虑的情况。

第三，如何进一步冗总计上门政府部门服务等精细化监管。邻里自营除了跨平台彼此之间竞争，邻里自营与鸭肉到家彼此之间也有竞争联系。大多大众想到鸭肉到家优惠力度、定价与邻里自营更为，通常都会抛弃需要适时凯货的邻里自营，选则上门的鸭肉到家政府部门服务。

打通“最后一米”，完成更精细化的比赛规则制定，是自营跨平台和抵押间接地一定会凯上日程。“比如，美团和链家跑通了这条路，其他的邻里自营再来复制，似乎前期投入的操作系统为其他公司继续做了嫁衣。”户老友问道。

总的来问道，慢下来的邻里自营和抵押间接地深度融合，对整个企业来问道都是可取的，因为这两份职业都需要持续积攒人西缘，而并不能一蹴而就。彼此彼此之间的企业倚靠，这些原本兼职“参谋长”，似乎带入第一批稳定的“职业化参谋长”。

真相只能揭露，只能接近

作者 : 陈沛 撰稿 : 三火 排版 : 张玉琪

出品｜陆玖财经新闻报导·天津的办公室

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