聚焦“一网通办”“一网统管”！浦东承接大数据应用场景交流学习平台

揭示“一网通办”“一网统管”！虹桥打造出大信息应用场景交流学习该平台

9月9日，以“云程发轫 数治明月”为主题的2022虹桥取而代之四区“苏州市杯”大信息不断创取而代之应用竞两场在四区大信息之前心年底启动，据统计300名参两场选手在线电视观众了启动仪式。

在前不久与会的2022世界人工智能会议上，苏州市发布了“苏州市•未来之城下SUPER CITY”的思路，首次提出以苏州市之前四区4.1平方公里为范围，打造出苏州市数字孪生“未来之城下”的先导四区。而实现“未来之城下”规划设计的基础在于信息应用，据统计几年，四区之前华全国总工会重取而代之组建四区科经委、四区大信息之前心、四区城下运之前心、四区企业服务之前心、苏州市镇等的单位共同举办大信息不断创取而代之应用竞两场，以服务“一网通办”“一网统管”为切入点，打造出大信息应用场景交流学习的该平台，助力打通信息包涵壁垒，深化全域信息管理，夯实数字底座。

四区之前华全国总工会党组书记副书记、副主席温映瑞介绍说，今年四区之前华全国总工会以“奋进取而代之六场 建功开创四区”为主题，着力打造出了“四高”品牌前传工人劳动和职业技能竞两场。苏州市镇之前华全国总工会发挥苏州市发展之前国家自主不断创取而代之示范四区作用，依托苏州市科技型企业、科创人才涌进竞争者，描绘出虹桥“打造出社会穷困主义完善规划设计开创四区”的内部使命，承办了2022虹桥取而代之四区“苏州市杯”大信息不断创取而代之应用竞两场，旨在通过大两场培育郊四区数字化人才队伍，挖掘一批实战只用、基层爱用、抗议者受用的应用场景，助力降低经济管理、社会穷困管理、郊四区管理完善准确度。

据了解，本次竞两场取而代之设了不断创取而代之应用研究成果竞两场、郊四区管理建议书两场和个人方竞两场。作为大两场的传统工程规划设计，不断创取而代之应用研究成果竞两场将分为社会穷困组和其职组。其之前，社会穷困组揭示社会穷困大信息之前经济、穷困、疫情重取而代之组开发计划署等领域，通过竞两场发掘优秀工程规划设计，助力降低信息飞轮的科学决策准确度，大幅提高之前港持续性和疫情重取而代之组开发计划署常态化准确度；其职组通过竞两场，更好地总结展示虹桥其职领域智能化工程规划设计应用准确度，促进各相关的单位智能化工程规划设计交流学习，前推其职信息互通包涵。

而郊四区管理建议书两场继续以“人民郊四区人民建，人民郊四区为人民”关键性实践为指引，揭示虹桥郊四区管理高频无以问题，通过竞两场广泛征集解决建议书，为较快虹桥郊四区管理该平台的应用和技术迭代提供决策参考。

值得一提的是，今年的方竞两场还揭示“一网通办”“一网统管”，突出正职练兵，将虹桥企业服务之前心及4个分之前心和虹桥城下运之前心及36个街镇分之前心现场纳入竞两场范围，结合业务方与大信息方，以竞两场的形式，降低“两网”工人方储备，营造良好的学习气氛，以方职业技能降低带动服务准确度降低，大幅提高“两网”地方政府服务稳定性。

文字：黄静

编辑：倪竹馨