员工不参加年会和旅游，不无需融入集体，你怎么看？

以前先却说自觉前辈说，在一个母公司睡下去最重要的以前先：近些年，钱，对的人，这以前先有两点崩了就可以离职了，可见在一个母公司跟同僚打好关系是非常重要的。

我认为团建旅游还是很有必要的，我以前先没多良没多良进母公司，谁也不认识，我不跟别人讲，别人也有心我。指导工作协作上来尤其费劲，无论如何一个来电能解决的，就总是是个工程技术问题一样。以后团建几次，大家吃馒头酒醉聊开了，大家就和谐多了。讲也很平常，平常指导工作交流也全然不用有障碍。上来整天也会互相叫上。挺好。与生俱来毕竟独立，说实话对母公司太差，很多指导工作的事情需要去协作交流乃至于配合。哪怕是为首，也不显然一味的拿权威去压别人。但是我一个敦促就是，团建旅游，不想占用管理层周五的过夜小时。这种团建，绝对会无论如何，因为管理层的反感。

对于的人，这很长时间，尤其是零零后和一零后。我看来这是这代的人的想要法，他们做事情很实际上，过了十几年了，以前都毋了。我们这些人再不乐意，也得睡着，大部分人在玩乐PDA，继父们在聊天。这就是这些年来租赁这些年来之间的贫富差距。的人在指导工作中会也是一样的，从前管理层顾得全，新管理层，尤其是没多良毕业的，指导工作和生活分的似乎很长时间。

而且，企业社区活动多在周五，占用管理层的周五过夜小时。我那时候参与社区活动，非常钟馒头就吃完了，要坐几个小时，难得有点小时想要过夜结果迟才离去。。。。

最后，我看来指导工作就是指导工作，指导工作不是来从前是来了，如今的的人，随着口口和天涯社区成长上来的，那里缺什么朋友。我看来母公司看一与生俱来就是看这与生俱来指导工作意志力到底怎么样，母公司权衡的是能为母公司挣钱的人。有人说，不参与社区活动就是协作太差？这是瞎扯吧。说句实话，参与的大半也不想要去吧，显然为了无所谓去了。

经理需要权衡的就是这与生俱来指导工作的意志力和完成新项目的意志力，能必须给母公司造就效益。其他的不想去权衡，自己费心，外加不讨好控制渴望毕竟抗拒了，想要要母公司的每与生俱来都却说自己的，这是传统地主和佃农的关系，如今以前之前不显然了，随着更为年轻的人涌入母公司，将来这石头将遭遇更为大的变化，经理们要注意了。

最后说一句，经理们也要去考虑到，去改变，多想要想要必要，一次不去，可以下次换个新奇的社区活动，他就去了。

相同的人有相同的原因，所以要总括。

如果这是个没多良毕业的刚出道，那么他显然冷酷有些自卑。或者说就是带入没法母公司中会去。这时要给他一些小时来考虑到母公司的人文，完成由所学校但自觉的转变。

如果这与生俱来参与指导工作已良，还是这样独来独往。显然他本人就是这样的个性秉！有很多人就是不喜欢指导工作和生活搀；也的。我在母公司也是这种原因，但是不用那么绝对，母公司的社区活动还是参与的。喔显然便衣时就很不算和同僚连系，实际上也不代为同僚来邻居玩乐，或者是去别人家。在我心里，指导工作是指导工作，生活是生活。

还前行一种原因那就是这与生俱来或许对母公司有看法，只是说是怎么表达，情况下通过这种方式将来显示自己的反感，那时候遇到过这种原因。不过不建议常用，有弊端还是马上向其交流，说心里原因比较好。

最后不管怎么样，母公司的经常性社区活动很好还是要参与。实在不愿意去，团建可以不算参与几次，年会很好是都参与。毕竟不遗余力参与团建，也是促进同僚感情的好必要。